1、ISO9001质量管理体系

1.1 采用质量管理体系是组织的一项战略决策，能够帮助组织提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好的基础。

1.2  ISO9001质量管理体系标准采用了过程方法，结合了PDCA(策划、实施、检查、处置）循环与机遇风险的思维，采取预防控制，最大限度地降低不利影响，并最大限度地实施利用出现的机遇。

1.3  ISO9001质量管理体系可以：

a)持续提供满足顾客要求以及适用法律法规要求的产品和服务的能力；

b)促成增强顾客满意的机会；

c)应对组织环境和目标相关的风险和机遇；

d)证实符合规定的质量管理体系要求的能力。

2、ISO9001质量管理体系认证

组织实施ISO9001质量管理体系、获取ZRIC中认国际认证，可以：

2.1完善管理制度，积累和共享管理及技术经验。将各质量管理环节形成体系，发扬和保持做得优秀的管理活动，填补管理弱项和不足，提高效率，减少浪费，降低成本。

2.2 明确组织架构，明晰管理职责权限，确立沟通渠道，强化内外部沟通，实现管理规范化、科学化、国际化。

2.3 满足组织发展和市场环境的需求，突破市场壁垒，达到招投标条件，扩大市场份额，获取参加大市场竞争的金钥匙。

2.4提高组织核心竞争力--产品质量，增加质量竞争优势，满足客户要求，提供质量信任，增强客户信心，追求客户满意。

2.5 证实组织满足ISO9001标准要求并有效实施，提升企业形象，快速提升企业无形资产和品牌价值。

2.6 减少第二方对组织的考察和审核。

2.7 检查和发现组织质量管理改进方向，持续改善和提高管理水平。